Platforma
Motiva Metrics vam korišćenjem naučno zasnovanih modela pruža sliku motivacije, angažovanosti i potencijala retencije vaših zaposlenih.
Spoj psihologije i tehnologije
Šta je Motiva Metrics?
Motiva Metrics je inovativna platforma za merenje i unapređenje motivacije, angažovanosti i retencije zaposlenih. Osmišljena je sa ciljem da korišćenjem naučno utemeljenih metoda i modela pomogne organizacijama da sagledaju i unaprede motivacioni potencijal svojih ljudi.
Intuitivan dizajn
Dizajn platforme omogućava korisnicima lako snalaženje čak i ukoliko imaju minimalno tehničko iskustvo. Glavni elementi poput liste zaposlenih, prikaza rezultata i izveštaja su jasno organizovani.
Napredni filteri
Platforma omogućava segmentaciju rezultata prema različitim kriterijumima, kao što su timovi, departmani i senioritet. Kombinacijom više filtera moguće je dobiti specifične uvide za određene kategorije zaposlenih.
Sigurnost podataka
Platforma poštuje sve zakonske regulative za zaštitu podataka, kao i etičke kodekse o sprovođenju istraživanja u organizacijama. Samim tim, pristup informacijama ograničen je u skladu sa korisničkim ulogama.
Kako radimo?
Prilagođavanje potrebama
korisnika
Naš tim vodi ceo proces, od inicijalne instalacije do tehničkog prilagođavanja, u skladu sa strukturom i specifičnostima vaše organizacije. Kako svaka organizacija ima jedinstvene potrebe kada je reč o filtriranju i analizi podataka, zajedno sa vama definišemo koje informacije su vam najvažnije za donošenje pravih odluka. Na ovaj način osiguravamo da korišćenje platforme Motiva Metrics donese maksimalnu vrednost i konkretne rezultate.
Merenje i
deskriptivni modeli
Donošenje pravih odluka zahteva tačne podatke. Naša platforma koristi pouzdane i validirane mere motivacije, angažovanosti i potencijala retencije, koje je tokom nekoliko godina razvijao naš stručni tim sa bogatim iskustvom u oblasti psihometrije. Ove metrike, zasnovane na savremenim psihološkim istraživanjima, omogućavaju vam precizan uvid u to šta zaista pokreće vaše zaposlene, koliko su posvećeni i koliko su spremni da ostanu deo vaše organizacije.
Prediktivni i
preskriptivni modeli
Naša rešenja nisu univerzalna, već se zasnivaju na identifikovanim psiho-socijalnim faktorima koji utiču na motivaciju, angažovanost i retenciju u vašoj organizaciji i timovima koji je čine. Na osnovu tih podataka kreiramo preporuke u formi akcionih koraka koje možete odmah da primenite i da pratite. Na ovaj način pomažemo vam da podatke pretvorite u konkretne odluke za strateški razvoj, čije efekte možete jasno izmeriti već u narednom ciklusu merenja.
Kontinualni
monitoring
Naš tim vodi ceo proces, od inicijalne instalacije do tehničkog prilagođavanja, u skladu sa strukturom i specifičnostima vaše organizacije. Kako svaka organizacija ima jedinstvene potrebe kada je reč o filtriranju i analizi podataka, zajedno sa vama definišemo koje informacije su vam najvažnije za donošenje pravih odluka. Na ovaj način osiguravamo da korišćenje platforme Motiva Metrics donese maksimalnu vrednost i konkretne rezultate.
Više nije uvek bolje!
U People Analytics praksi, nije poenta imati što više podataka, već prave podatke u pravom trenutku. U svetu koji teži instant uvidima, lako je pomisliti da su češća merenja ona koja vode boljim rezultatima. Ipak, kada je reč o razumevanju ljudi, timova i organizacione kulture, polugodišnje merenje donosi bolji uvid i kvalitetnije podatke, a najvažnije spremnost organizacije da uvide pretvori u promene.
Promena zahteva vreme
Angažovanost, osećaj pripadnosti i motivacija zaposlenih ne menjaju se iz nedelje u nedelju, već sazrevaju vremenom, kroz međuljudske odnose i organizacione procese. Polugodišnje merenje hvata stvarne i trajne promene, a ne prolazna raspoloženja. Na taj način dobijate relevantnije podatke za donošenje dugoročnih odluka.
Bolji kvalitet odgovora
Kada se merenje sprovodi u retkim, predividim intervalima, zaposleni mu pristupaju ozbiljnije, što povećava kvalitet odgovora. Česta i ponavljajuća merenja dovode do “survey fatigue” (umora od anketa), što smanjuje pažnju, odziv i kvalitet podataka. Polugodišnji ritam pomaže da se očuva angažovanost i poverenje zaposlenih u proces.
Više poverenja, manje kontrole
Prečesto merenje može da stvori osećaj kontrole i naruši psihološku sigurnost zaposlenih. Zaposleni ne žele da budu pod stalnim nadzorom, jer to smanjuje njihov osećaj slobode i poverenje u organizaciju. Polugodišnji interval merenja gradi kulturu poverenja, smajući stres i podstičući otvoreniju komunikaciju i dugoročnu lojalnost.
Kontekstualizacija i priprema
Polugodišnje merenje može se povezati sa ključnim organizacionim ciklusima, poput strateškog planiranja, procene performansi ili godišnjih razvogora. Na taj način uvidi dolaze u pravom trenutku, kada su najpotrebniji za donošenje važnih odluka. Ovo omogućava organizaciji da pravovremeno reaguje i kontinuirano unapređuje svoje procese.
Saznajte koji su faktori ključni pokretači radnih ponašanja u vašoj kompaniji i timovima.
Pridružite se mnogim uspešnim kompanijama koje već koriste Motiva Metrics za optimizaciju timova i ostvarenje poslovnih ciljeva.